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Manifiesto Agile

¿Qué es?

El Manifiesto Ágil es un documento redactado en 2001 y firmado por 17 expertos en desarrollo de software.

Este documento venía a sentar las bases de un cambio radical en la manera de entender la creación de productos digitales. En contraposición a los modelos tradicionales que implicaban rigideces y exigencias que alejaban el producto entregado de las necesidades reales del cliente.

En Metaphase07 abrazamos este manifiesto y lo integramos en nuestra organización como un elemento vertebrador y regidor de nuestra cultura organizativa.

Manifiesto ágil

Valores del Manifiesto Ágil

El Manifiesto Ágil plantea, más allá de metodologías concretas o sistemas de gestión de proyectos, una filosofía en sí misma que se plasma en una nueva cultura organizativa basada en cuatro pilares:

  • Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
  • Software funcionando sobre documentación extensiva.
  • Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
  • Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.

Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.

Los 12 principios del Manifiesto Ágil

  • Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
  • Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
  • Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
  • Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
  • Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
  • El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
  • El software funcionando es la medida principal de progreso.
  • Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
  • La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
  • La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
  • Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados.
  • A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

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